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【連網】  (記者 莊婷婷通(tong)訊員 邵沛源)“過去像我們這種zhi)wu)人管理區‘髒亂差(cha)’問題一大(da)堆。現在好了,街(jie)道干淨整潔不說(shuo),遇到大(da)小(xiao)煩心事(shi)還可以找社區網格員幫忙,日子舒心多了!”日前,家住浦zhi)鶻jie)道後河社區的居民李寶興說(shuo)起創(chuang)文給社區環境帶來的變化,嘖嘖稱贊。

後河社區以開放式老舊小(xiao)區居多,老年(nian)人、困難戶、殘(can)疾(ji)人較多。過去,雜物亂堆亂放、亂扔(reng)垃圾等現象(xiang)比較常見。為徹底改變小(xiao)區髒亂差(cha)面貌(mao),社區及時(shi)吸納熱心社區治(zhi)理與(yu)鄰里互助(zhu)的居民,組建了鄰里互助(zhu)、環境衛生和平安巡邏等3個特色(se)黨小(xiao)組,實行網格化管理。每個小(xiao)組確定一名黨員小(xiao)組長,招募ji)私00名志願服務(wu)人員根(gen)據自(zi)己的能力和特長認崗,為居民就業、社區管理、矛盾調解提供全(quan)程配套(tao)服務(wu)。

“紅色(se)代表(biao)鄰里互助(zhu),橙(cheng)色(se)代表(biao)平安巡邏,綠色(se)代表(biao)環境衛生,居民只(zhi)要有(you)需要,我們就能提供服務(wu)。”後河社區黨委書(shu)記顏(yan)娜介(jie)紹。為打通(tong)服務(wu)居民的“最(zui)後1米(mi)”,後河社區將分布(bu)圖張貼在居民小(xiao)區每個單元樓入(ru)戶的醒目位置,包括(kuo)各特色(se)網格隊伍的任務(wu)分工、聯系(xi)方式等,居民群眾(zhong)一目了然。

“網格化”是推進(jin)城市精細化管理的有(you)效途徑(jing)。自(zi)全(quan)國文明城市創(chuang)建工作啟動以來,海州區逐漸(jian)探索形(xing)成了song)拿 鞘寫chuang)建網格圖,形(xing)成條塊聯動、齊抓共創(chuang)的“區域(yu)式聯動、網格化管理”工作機制(zhi)。將全(quan)區7000余點(dian)位細化到人,實行每個點(dian)位定人、定責(ze),通(tong)過網格化管理、信息化手段(duan),實現全(quan)方位、全(quan)覆蓋、無(wu)縫隙、信息化、精細化管理。同時(shi)吸納文明志願者,按(an)“就近原則”進(jin)行調劑(ji)分配,形(xing)成鄰里關(guan)系(xi)相對熟悉、人員數量基(ji)本(ben)相等、任務(wu)分工相對合理的組織體系(xi),提高創(chuang)文工作的效率(lv)和效果。

行走在海州區主次干道、商業大(da)街(jie)、交通(tong)路口、公園廣場等地,總能看見身穿紅馬甲、頭(tou)戴(dai)小(xiao)紅帽的志願者分布(bu)在每個服務(wu)點(dian)位上,他們積極開展交通(tong)勸導、道路環境清潔、創(chuang)文活動宣傳,發現zhi)侍餳笆shi)記錄、處置和匯報。

“網格點(dian)內所有(you)機關(guan)企事(shi)業單位都(du)納入(ru)了song)窕 芾恚 韉?話(hua)an)照要求履(lv)行和落實網格內創(chuang)建工作職責(ze)任務(wu)。”海州區創(chuang)文辦相關(guan)工作人員介(jie)紹。

為助(zhu)力創(chuang)文工作向(xiang)縱(zong)深處推進(jin),海州區以基(ji)層為重點(dian),通(tong)過市xiao)? jie)道、社區(村(cun))四級聯動服務(wu)群眾(zhong),持續推進(jin)全(quan)區60余家機關(guan)企事(shi)業單位與(yu)96個社區(村(cun))掛ye)沉  D殼埃 延you)160多家市區級單位與(yu)社區簽(qian)訂聯動共建協議,與(yu)共建社區(村(cun))開展環境整治(zhi)、垃圾分類、送(song)tou) jin)社區等形(xing)式多樣(yang)的創(chuang)文行動。

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